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5月1日消息，奇虎360董事長周鴻祎可謂互聯(lián)網(wǎng)老兵，多次創(chuàng)業(yè)也投資了很多有前景的項目，目前PC右下角大部分軟件大部分都是周鴻祎投資或者創(chuàng)辦的項目。360安全衛(wèi)士、360殺毒、迅雷、快播等等。

　　對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)周鴻祎表示，創(chuàng)業(yè)者要有胸懷，有學習的能力，年輕的創(chuàng)業(yè)者要接受師傅，師傅不是來吹捧你的，而是來挑戰(zhàn)你的，他會不斷告訴你這樣做有問題、那樣做有問題，給你很多建議，你把師傅干了10年的經(jīng)驗，通過兩三年吸收到很多，創(chuàng)業(yè)者的進步當然就快。

　　“在公司早期的時候，是公司最危險的時候，容易夭折又容易找不到方向。這些師傅是在把硅谷這么多年、在這個行業(yè)里沉淀的經(jīng)驗，一代一代往下傳遞，硅谷很多公司的成功為什么速度快?就是因為每個公司都不用從零開始做，把別人犯的錯誤再犯一遍。”

　　此外，周鴻祎還給了創(chuàng)業(yè)者四個建議：

　　我的第一個建議：中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，前途是光明的，道路是曲折的，無線互聯(lián)網(wǎng)的到來創(chuàng)造了更多的機會，但是對于創(chuàng)業(yè)者的要求比十年前高了很多，而這個門檻不是錢多就可以跨過去的。那時大家都傻呵呵的，誰拿到一筆錢，在互聯(lián)網(wǎng)里占著一塊地，只要自己不犯大錯就可以“剩”者為王;現(xiàn)在有一些新的創(chuàng)業(yè)模式出來，創(chuàng)業(yè)公司趟出一條路，江湖大佬們就會把這個模式照搬過去。其實抄襲不可怕，可怕的是人家比你有資源、用戶量。

　　第二個建議：別把創(chuàng)業(yè)狹義地理解成開個公司、給自己印盒名片，管自己叫CEO，想要把對市場的理解、一個點子變成一個成熟的商業(yè)模式，需要經(jīng)驗的積累。所以，剛進入江湖的時候，加入別人的公司，花別人的錢練自己的能力也很好。而且隨著經(jīng)驗的積累和提升，真的有一天你自己組建一個團隊的時候，你會發(fā)現(xiàn)也不是自己就可以單打獨斗的，可能還需要一個CEO、一個產(chǎn)品專家。

　　第三個建議：創(chuàng)業(yè)早期要少一點功利，不要為了去解決財務(wù)問題去創(chuàng)業(yè)。你真的喜歡什么、真的看到了一個什么問題，你可以解決它，那你就去做。不一定要融到巨資、要上市。如果連10萬塊錢都沒有花過，非要去融上億美金，我個人覺得這種歷練是沒有任何意義的。

　　第四個建議：我經(jīng)常收到商業(yè)計劃書，當然也可能是我不夠慧眼識人，但是從概率來說，如果一個人沒有積累，商業(yè)計劃書卻要做一個很大的題目，我覺得是不靠譜的。拿Facebook舉例，真實的歷史是怎么樣的?是為了聯(lián)系世界上每一個人嗎?好像沒有吧，據(jù)說是為了哈佛女生進校的時候，哈佛男生可以在一個網(wǎng)站上看到她們的照片。

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